Investor Relations

基於商業運作必須符合可持續發展的想法,企業除了考慮自身的殘正和經營狀況外,頁要加入其對社會和自然所造成的影響的考量。

供应商管理规范

经济面
1.  定期进行供货商考核与稽核,确保质量、价格、服务水平、交期及技术等符合要求外,并提供必要辅导,让供应链维持在最佳竞争力。


环境面
1.  遵循国际有害物质的标准(如:RoHS、REACH)制定有害物质管制标准,符合要求的供货商始可成为合格材料供货商。

2.  透过e化平台每年自动提醒并要求供货商提供最新的SGS报告,以达到100%不使用禁用物质的目标。


社会面
1.  采用RBA的标准,要求供货商签署「廉洁承诺书」、「供货商社会责任调查表」以为敦促供货商保护环境、改善安全与卫生、尊重保障劳动人权,共同善尽企业社会责任。

2.  不选用来自冲突矿区之金属原物料,并通过签署冲突金属调查表和不使用保证书,作为建立良好合作关系及维护公平竞争环境之保证。


风险面
1.  建立供货商及原物料变更申报的标准,并开发第二供货商,避免进货厂商集中之风险,分散货源。

2.  要求供货商事先备妥因应方案,如:备援生产计划支持、增加库存等,减少事故发生时的冲击。

3.  建立紧急通报系统,当灾害发生时,供货商可实时回报状况与持续更新复原进度。

4.  灾后立即与供货商联系,确认其生产设备、厂房、人员、上游原物料与运输信息,汇表后迅速通报相关单位。

5.  如有缺料之风险,随即召开相关会议,研商如何分配既有存量,以将灾害损失降至最低。


● 可持续发展

可持续发展是既满足当代人的需求,又不对后代人满足其需求的能力构成危害的发展

可持续发展包括三方面的内容:

1.经济可持续发展

2.生态可持续发展

3.社会可持续发展